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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代+7大企業(yè)戰略定位

不是同行的產(chǎn)品競爭激烈，而是同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式競爭激烈！

互聯(lián)網(wǎng)+5大市場(chǎng)調研分析

對傳統企業(yè)客戶(hù)行業(yè)深入，是做好全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作前提！

互聯(lián)網(wǎng)+全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式設計

根據企業(yè)所在不同行業(yè)制定全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)+O2O商業(yè)模式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

模式概述：

客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解產(chǎn)品，通過(guò)線(xiàn)下達成合作。

 

對應行業(yè)：

印刷、物流、模具、工程、裝修、機械設備、線(xiàn)路板等

 

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式：

客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解產(chǎn)品或服務(wù)，通過(guò)線(xiàn)下達成合作交易。

全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有通用的方法！

企業(yè)所在行業(yè)不同、規模不同、客戶(hù)不同、產(chǎn)品不同的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式也不同！

互聯(lián)網(wǎng)+全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳方案中心

不是同行的產(chǎn)品競爭激烈，而是同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式競爭激烈！

互聯(lián)網(wǎng)+ 跨界合作模式

與傳統企業(yè)一同成長(cháng)，與傳統企業(yè)共進(jìn)退！

  • 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)外包+
    顧問(wèn)咨詢(xún)合作模式
    根據客戶(hù)所在行業(yè)，協(xié)助客戶(hù)制定短、中、長(cháng)期的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行方案，網(wǎng)站建設營(yíng)銷(xiāo)團隊負責對整個(gè)項目營(yíng)銷(xiāo)執行落地、數據總結、改善、營(yíng)銷(xiāo)持續創(chuàng )新。

    目標企業(yè)：產(chǎn)品針對國內市場(chǎng)
    服務(wù)要求：產(chǎn)品有競爭力
    服務(wù)優(yōu)勢：提供營(yíng)銷(xiāo)策略，精準營(yíng)銷(xiāo)執行

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  • 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)外包+
    提成戰略合作模式
    網(wǎng)站建設營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)客戶(hù)協(xié)商共同承擔全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費及風(fēng)險，網(wǎng)站建設營(yíng)銷(xiāo)團隊負責線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)規劃、宣傳，提供精準目標客戶(hù)，傳統企業(yè)負責線(xiàn)下業(yè)務(wù)對接。

    目標企業(yè)：O2O模式的傳統企業(yè)
    服務(wù)要求：產(chǎn)品有競爭力，已合作6月以上
    服務(wù)優(yōu)勢：共同承擔風(fēng)險，分享利潤

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  • 階段性全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行+
    執行外包合作模式
    客戶(hù)已經(jīng)有明確的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略不需要網(wǎng)站建設營(yíng)銷(xiāo)團隊參與，網(wǎng)站建設營(yíng)銷(xiāo)僅提供執行團隊或網(wǎng)絡(luò )資源，配合客戶(hù)對某個(gè)項目執行落地。

    目標企業(yè)：需要營(yíng)銷(xiāo)資源、執行團隊的企業(yè)
    服務(wù)要求：已有市場(chǎng)部基礎團隊
    服務(wù)優(yōu)勢：降低企業(yè)成本，增加投入產(chǎn)出比

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